Workshops und Programme
für Unternehmen.
Führung beginnt mit Klarheit und entfaltet ihre Wirkung in Gesprächen, Verhandlungen und im täglichen Miteinander.
Die Qualität der Führung entscheidet über die Qualität der Zusammenarbeit und damit über die Wirksamkeit Ihres Unternehmens. In meinen Workshops und Programmen begleite ich Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit zu vertiefen: in der Selbstführung, in der Gesprächsführung und in der Verhandlungsführung.
Mein Ansatz verbindet langjährige eigene Praxis in Führung im Konzern- und Finanzumfeld mit fundierter Coaching- und Mediations-Kompetenz. Im Mittelpunkt stehen die Person als Führungskraft und die konkreten Situationen ihres Führungsalltags.
Reflect. Lead. Impact.
Allen Workshops liegt dieselbe methodische Arbeitsweise zugrunde: Reflektieren – Handeln – Wirken. Dieser Kreislauf ist ein iterativer Prozess.
Er greift vom ersten Moment an und wiederholt sich in jedem Modul – Reflexion über die eigene Haltung, bewusstes Handeln in konkreten Situationen und die Auseinandersetzung mit der eigenen Wirkung als Führungskraft.
Einzeln oder als Führungsreise buchbar.
Selbst
führung
Die eigene Führungsidentität entdecken und ein Umfeld schaffen, in dem Teams wirksam werden.
Selbstführung ist die Grundlage wirksamer Führung. Wer sich selbst klar führt, schafft die Voraussetzung dafür, auch andere wirksam zu führen. Der Workshop wirkt auf zwei Ebenen: nach innen als Klarheit über die eigene Führungsidentität und nach außen als Fähigkeit, Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung und Selbststeuerung zu ermutigen.
Schwerpunkte
- Führungsidentität, Werte und Selbstbild
- Persönliche Antreiber und unbewusste Muster
- Sichtbarkeit als Führungskraft
- Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team
- Wirksam delegieren und Verantwortung übertragen
Gesprächs
führung
Mitarbeitergespräche, Feedback und anspruchsvolle Dialoge souverän führen.
Gespräche sind das zentrale Werkzeug von Führung. Wirksame Gesprächsführung schafft Vertrauen, Klarheit und Verbindung – im Team und darüber hinaus. Der Workshop verbindet Grundlagen wirksamer Gesprächsführung mit der konkreten Arbeit an anspruchsvollen Gesprächssituationen.
Schwerpunkte
- Persönlichkeitstypen erkennen und im Gespräch berücksichtigen
- Mitarbeitergespräche und Feedback professionell führen
- Eigene Reaktionsmuster erkennen und handlungsfähig bleiben
- Grenzen setzen und Verbindlichkeit herstellen
- Anspruchsvolle Dialoge: kritische Rückmeldungen und unangenehme Themen
Verhandlungs
führung
Verhandlungen vorbereiten, Interessen vertreten und herausfordernde Gespräche meistern.
Verhandeln gehört zum Führungsalltag – im Unternehmen und darüber hinaus. Wirksame Verhandlungen entstehen nicht am Verhandlungstisch, sondern davor: in der Vorbereitung, in der Klarheit über die eigene Position und im bewussten Umgang mit den eigenen Reaktionsmustern unter Druck.
Schwerpunkte
- Eigene Position, Interessen und Grenzen sauber definieren
- Strukturierte Vorbereitung von Verhandlungen
- Gesprächsführung am Verhandlungstisch
- Umgang mit Druck und herausfordernden Verhandlungssituationen
- Herausfordernde Gespräche, in denen Verhandlung und Klärung verbunden sind
Die drei Workshop-Tage können einzeln gebucht werden, entfalten in der Kombination jedoch die beste Wirkung – als zusammenhängende Führungsreise.
Sie suchen ein anderes Format?
Neben den beschriebenen Workshops und der Führungsreise entwickle ich auch individuelle Programme, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Auch Einzelcoachings für einzelne Führungskräfte sind möglich – etwa zur Vertiefung von Workshop-Themen oder als laufendes Sparring.
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Im kostenlosen Erstgespräch (20 Minuten) klären wir, welches Format zu Ihrem Unternehmen passt.
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